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上週五,複試了三位來應徵客服的人員。

在初試的時候,已經透過我們的客服主管分享不少〝爆笑〞狀況。

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  • Jun 08 Sun 2008 00:44
  • 壓力

  天下這期有篇文章在談企業集團中對員工「壓力」的管理。

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  這大概是我目前遇過最無厘頭的狀況吧!

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  10月初,剛好就是公司員工旅遊那段時間,有件香港客戶的動畫在快遞上出了問題,產生不小的客怨。

  動畫製作完成,光碟封面、外盒設計好後由廠商印刷再交給DHL處理。但DHL把件壓了3天,才回覆:「光碟類產品要附著作權證明」,於是件退回公司,但員工旅遊期間,只有客服助理留守,她也不曉得該怎麼處理這個退回來的件。

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  這個超級大奶瓶,內容量是一般大杯750cc飲料30杯的容量,想知道這個大奶瓶哪來的嗎?

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  • Jul 27 Fri 2007 09:43
  • 給熊

  看到熊在我九月某一篇文章的回覆........(你在趕進度嗎?一次回那麼多篇....囧)

  同感,我最近真的一直一直在想,我到底要不要撐過這一年

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    猜一下這是哪吧?

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  繼那天溝通不良後的隔天,一早我就在MSN上丟了一串資料補給我的程式設計,但是資料過去了好一會兒,程式那邊連一丁點反應都沒有。我也不曉得該說些什麼,對我來說,不管溝通如何,工作還是得繼續下去,總不能溝通不成工作便停擺吧?

  下午和億祥討論產品包套的價格策略,討論結束後我提了我的程式狀況,億祥說:「道歉吧!為了大局著想。」

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  我搭配的程式設計師與網站設計師都在公司的大陸深圳區。

  平常溝通大多都用MSN,比較複雜的問題就使用IP Phone直接講,口音有點重,不過還算聽得懂。

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好幾天想打網誌都提不起力氣,一整個悶到,主要是工作上的,鑽進了一個死胡同裡,完全抓不到報告的重點,改了三次還是找不到方向。

先說上星期吧!23號那天真是一整個鳥,尤其到了下午五點,鳥到讓我有想砸東西的感覺。先是網誌抒發心情結果惹來一身腥,氣到把內容刪了一半,甚至一路回家都在想要寫個一篇什麼故事來玩罵人不帶髒字的遊戲。

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  • Mar 19 Mon 2007 09:46
  • 挫折

  教育訓練期中的第一次口頭報告提早到上星期五,原因是我星期四就交了書面報告,於是經理問我:「我下星期二有事,改明天下午口頭報告可以嗎?」硬著頭皮點了頭。

  我非常滿意自己做的PPT檔,只是一開始報告的時候就一直舌頭打結,又因為緊張講得太快,漏掉了一些該說明的細項。最終,這場口頭報告實在不算好...好啦...實話是,我被經理跟副執行長電得很慘。我的SWOT分析在優勢v.s機會和弱勢v.s威脅方面分類不佳,STP分析抓不到重點,KSF只寫了關於廣宣的部分。最後,副執還說了句:「我常在想,在一間資源充足的大公司工作,是不是反而學不到什麼東西?」這樣針對性很強的話。

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  昨天下班回家後,MSN上遇到世平,跟她聊了現在這間公司的狀況。也是我第一天上班的感想。

  一間算滿有制度的公司,會配給一台NB(聽到這個就爽XD),有為期一個月的教育訓練;9:30前到公司都不算遲到;中午沒有固定午休時間,什麼時候想吃就什麼時候出去吃;有把自己進度做出來的話,基本上主管都不會干涉、打擾你的工作;公司每年都有員工旅遊,而且都是出國,為了鼓勵員工參加,還有無息貸款咧!

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