天下這期有篇文章在談企業集團中對員工「壓力」的管理。

  「員工的焦慮是企業不得不面對的問題。壓力對企業競爭力的傷害,輕則員工生產力下滑,重則發生不可挽回的公安意外。比如日本鐵路公司,曾經規定誤點會扣薪,有位列車長為準點到達,愈開愈快下,在轉彎處脫軌釀成慘劇。」(摘自天下雜誌397期/企業鬥志新角力-員工焦慮管理 刻不容緩)

  我想,現在公司中連我共五位專案經理,大抵都已經被壓得苦不堪言,尤其到了每個月的〝地獄週〞前,什麼症狀都能出現,星期天的深夜,只要打開MSN,在分類【同事】那欄可以看到幾個掛著忙碌的小綠人身影。

  這是個好工作,我得承認。

  至少,這公司沒有腦殘級的主管,只有讓我們用腦用到腦殘的主管。

  利用天下內的文章測了一下我的壓力指數,其實還算中等。所以那些睡覺夢到開會、跨年夜或端午佳節在家趕報告、開會前胃痛....等等的狀況,其實都還算小case嘛.....(苦笑)。

  當台灣的企業都在減少人力成本時,人事精減的現況下,所有的企業成員很難只單純負擔一個工作。以公司的專案經理職務來看,所有人都身兼行銷、企劃、客服三職,一個人負責2~3個專案,不僅有成本和業績壓力,還有人事控管上的問題(ex.程式、設計的配合;助理的執行狀況)。

  我很努力的在學著適應壓力,並且在壓力之下去把事情做好。但也免不了有想逃走的時候。在去年員工旅遊期間,那是我最想逃離的一個時期。

  也許,我們都想過逃離,但內心卻又自問:「難道我真的無法做到?」於是,憑著一股不服輸的狠勁,才又撐了過來。

  我想到法蘭克‧佛杜錫克在《神經外科的黑色喜劇》裡說的:「如果這工作這麼簡單,那人人都可以做了。」

  在學到那麼多行銷、企劃面的東西後,該怎麼面對壓力而成長,是最新的課題。  
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惡魔的完美主義

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